Compromisos y Retos Institucionales para Lograr una Estrategia de Desarrollo Sostenible e Incluyente: El Caso de las Personas con Discapacidad

Autores/as

  • Guadalupe Zimbrón-Pérez Universidad Autónoma de Yucatán
  • Ruth Noemí Ojeda-López Universidad Autónoma de Yucatán

DOI:

https://doi.org/10.29019/eyn.v10i2.618

Palabras clave:

Inclusión, Discapacidad, Desarrollo humano, Desarrollo sostenible

Resumen

El presente artículo analiza, desde una perspectiva teórica, la inclusión de personas con discapacidad (PCD) al mercado laboral. Se presenta un panorama teórico y empírico de la inclusión laboral de PCD en Yucatán, analizando diferentes perspectivas de instrumentos internacionales, nacionales y estatales que han servido para cuantificar y clasificar la discapacidad. La metodología se realizó a través de una revisión documental, consultando diferentes investigaciones, reportes estadísticos y el desarrollo de políticas públicas. De acuerdo con Amartya Sen (1990) y su teoría del desarrollo humano, se destaca la necesidad de la participación económicamente activa de las PCD en el mercado en un trabajo decente, como un camino a seguir hacia el deseado desarrollo sostenible y como objetivo clave en la agenda 2030. Como resultado, se presenta una cronología de políticas públicas hacía la evolución del concepto de PCD, su inclusión social y laboral, y las estrategias que se utilizan para incrementar la inclusión laboral de PCD, los avances que se tienen en el país y en la ciudad en este tema.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas

Publicado

2019-12-01

Cómo citar

Zimbrón Pérez, G., & Ojeda-López, R. N. (2019). Compromisos y Retos Institucionales para Lograr una Estrategia de Desarrollo Sostenible e Incluyente: El Caso de las Personas con Discapacidad. Economía Y Negocios, 10(2), 44–54. https://doi.org/10.29019/eyn.v10i2.618